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How to save 23% on Apple hardware purchases

Das scheint auf den ersten Blick ein Ding der Unmöglichkeit zu sein, ist aber machbar. Man darf nur nicht die üblichen Fehler machen und “auf die Schnelle” beschaffen oder emotionale Entscheidungen treffen. Der gesamte Beschaffungsvorgang muss vielmehr genau geplant und dann systematisch ausgeführt werden.

Zunächst einmal die Aufstellung der typischen Fehler und Fallstricke:

  • Es muss zwar schnell gehen, aber man sollte nicht einfach “auf die Schnelle” in irgendeinem Shop bestellen.
  • Eine Recherche per Google im Internet oder über Preissuchmaschinen bringen einen kleinen Preisvorteil, finden jedoch in den wenigsten Fällen den günstigsten Anbieter.
  • Eine reine Preisindikation reicht meistens nicht, denn die optisch günstigsten Anbieter sind auf Dauer nicht unbedingt die besten. Es ist ja möglicherweise auch Service gefragt oder Dienstleistungen, die man über die reine Hardware hinaus benötigt.

Abhilfe schaffen hier Tools, die diese Funktionalität bieten und damit entweder den existierenden Einkauf entlasten oder – im Falle der Beschaffung durch Nicht-Einkäufer – die Arbeit abnehmen.

Kleine Unternehmen sollten dabei auf folgendes achten:

  • Solch ein Tool muss sofort 100% einsetzbar sein. Das heißt, es dürfen keine Vorab-Investments,  Software-Kauf oder Setup oder gar aufwendiges Training oder Schulungen notwendig sein.
  • Das Tool muss eine perfekte Arbeitserleichterung mit maximaler Zeitersparnis bieten. Im Idealfall müssen passende Anbieter nicht selbst vom Benutzer gesucht werden. Auch das aufwendige Durchsuchen von Katalogen, in denen man selbst noch weitere selektiern muss,  sollte entfallen. Denn am meisten Zeit kann man sparen, wenn der Benutzer für seine Anfrage sofort und automatisch passgenaue Angebote passender Lieferanten erhält.
  • Das Tool muss die ganze Bandbreite der Beschaffungen im Unternehmen abdecken. Daher ist es zum einen erforderlich, dass möglichst viele Lieferanten über die Plattform erreichbar sind. Und zum anderen müssen die bestehenden, zum Teil langjährig qualifizierten und bewährten eigenen Lieferanten ebenfalls über die Plattform erreichbar sein. Falls sie es noch nicht sind, darf es keine aufwendigen Registrierungsprozesse geben, sondern dies muss mit einem Knopfdruck erledigt sein.

Wie Procurement.Land es schafft, dabei 90% des Einkaufsaufwands und 20% der Kosten zu sparen, und das ohne Aufwand oder Investment, können kleine und mittlere Unternehmen sofort risikolos testen. Rufen Sie uns einfach unter +49 (89) 2109 39 55 and oder schreiben Sie mir direkt eine Email an stefan.lang@procurement.land.